إدارة المرافق


قامت وزارة التعليم بتكليف وإسناد مسؤولية إدارة المرافق للمباني التعليمية الحكومية لشركة تطوير للمباني لإدارتها والإشراف عليها بشكل كامل، بحيث تتحقق من خلال هذا التكليف الأهداف التالية:

وفيما يلي أهم المشاريع التي قامت عليها إدارة الأصول:

توفير بيئة تعليمية أفضل.

تطبيق أحدث الممارسات في إدارة المرافق.

ضمان القيمة المالية لخدمات إدارة المرافق.

تركيز جهود وزارة التعليم على الأنشطة التعليمية الأساسية.

لقد بادرت شركة تطوير للمباني بتطوير استراتيجية الشركة لإدارة المرافق وتطوير نموذج الشركة لتشغيل إدارة المرافق، وقد تم ذلك من خلال الاستفادة من خبراء عالميين وزيارة بعض المدارس في مناطق مختارة للمعاينة، وأيضاً فقد تم إجراء حصر مبدئي لمقاولي إدارة المرافق في المملكة وبعدها طرح منافسة مرتبطة بهذا السياق.

إن قدرة الشركة على تنفيذ كامل خدمات إدارة المرافق والاستفادة من خبراتها في آليات الطرح المرنة ونماذج التعاقدات، وقدراتها المميزة في إدارة المشاريع؛ يمكن تلخيصها بالقيم المضافة التالية:

  • نظام متقدم لتأهيل المقاولين: حيث تتوفر إجراءات شفافة لتأهيل المقاولين من ذوي الخبرة والتخصص، مع إمكانية دعوة المقاولين المؤهلين فقط للدخول في المنافسة وممن لديهم سابقة أعمال ناجحة.
  • سرعة إجراءات الطرح والترسية: خبرة وتمرس في إجراءات الطرح السريعة وإجراءات التعاقد المتكاملة.
  • قدرات إدارية وإشرافية قوية: خبرات مهنية في إدارة المشاريع والتحكم ومراقبة المقاولين.
  • المرونة في صرف الدفعات المالية: إدارة مالية متمرسة تساهم في تقصير دورة صرف المستخلصات للمقاولين.

لقد قامت الشركة بأتمتة إدارة المرافق للاستفادة من إدارة المرافق بمساعدة الحاسوب (CAFM)، وإدخال التحكم عن بعد والتحليل الذكي للأعمال، حيث يتم إدارة جميع المباني من خلال مركز تحكم مركزي متكامل يرتبط مع إدارات المناطق والمقاولين.